Пётр Таргонский
Эксперт в систематизации · Автор книги · Спикер · Счастливый отец
Мои клиенты выстраивают систему в бизнесе руками нашей команды.
Мои проекты
Systemmatica
Компания по систематизации бизнеса: регламенты, базы знаний, CRM, дашборды. 50+ проектов в 11 городах и странах.
Dictator
Бесплатное macOS-приложение для голосового ввода с AI-очисткой текста. Работает в любом приложении — офлайн или через облако. Мультиязычность 50+ языков.
Курс: ИИ-агенты для бизнеса
Онлайн-курс по созданию персональных AI-ассистентов: интеграции с Telegram, CRM, Notion. Автоматизируйте рутинные процессы без навыков программирования.
Курс: Система регламентов
Практический курс по построению базы знаний и системы регламентов с нуля. От методологии до конкретных инструментов — основан на книге «Объясняю один раз».
Выступления и воркшопы
12 авторских тем: от систематизации и регламентов до AI-агентов для бизнеса. Форматы от 40 минут до 2 дней под вашу аудиторию.
Клуб Reforma
Веду клуб по систематизации бизнеса в бизнес-клубе Максима Спиридонова. Более 300 бизнес-лидеров из 24 направлений.
Отрасли клиентов
Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Уфа, Новосибирск, Краснодар, Тверь, Барселона, Нью-Йорк, Буэнос-Айрес, Сеул
Кейсы клиентов
Реальные результаты в цифрах
Нажмите на кейс для подробностей
SOKSPACE
Руководитель собирал данные вручную из Excel и чатов. Тратил кучу времени на поиск и проверку цифр. Решения принимались вслепую.
Настроили BI-аналитику на базе CRM. Очистили и объединили данные, автоматизировали сбор. Сделали понятные дашборды: общий финотчёт, отчёт по лофтам (прибыль, динамика, услуги), отчёт по менеджерам (сделки, суммы, воронка).
- →Руководитель открывает один экран — видит всё: продажи, аренды, услуги
- →Актуальные цифры каждый день, без ручного сбора
- →Понятно, какие лофты приносят больше прибыли
- →Видно вклад каждого менеджера и состояние воронки
- →Решения принимаются на основе данных в режиме онлайн
Мой предпринимательский путь
12 лет практики, не теории
Я не консультирую из теории — я сам прошёл путь: начинал с команды из 5 человек, вышел из проекта с 60+ сотрудниками и 300+ подрядчиками. В Systemmatica уже более 50 проектов с клиентами из самых разных сфер. Каждый инструмент, который я внедряю клиентам, сначала прошёл через мой собственный бизнес.
ERP SAP R3 в Роснефти
Внедрял и сопровождал ERP. Создавал горы инструкций для бизнес-пользователей, проводил обучения на аудиторию 5–60 человек.
Маркетинговое агентство
Основал и развивал агентство лендингов и контекстной рекламы — до того, как это стало мейнстримом. Собирал инструкции для сотрудников, чтобы не объяснять одно и то же.
Совладелец Writer's Way
В разгар ковида вырастили литературное агентство с 5 человек на старте до 60+ сотрудников и 300+ подрядчиков. Отдел продаж работал автономно: последние 2 года — 30 минут управления в неделю.
Основал Systemmatica
Компания по систематизации бизнеса: регламенты, базы знаний, дашборды, CRM-системы. 50+ клиентов из самых разных сфер — из 11 городов и стран.
Лидер клуба Reforma
Веду клуб по систематизации бизнеса в бизнес-клубе Максима Спиридонова. >300 бизнес-лидеров из 24 направлений.
Автор книги
“Объясняю один раз”
Руководство по созданию и внедрению базы знаний
Пётр Таргонский
Объясняю один раз
Как раз разгрузить операционку и заняться развитием бизнеса. Первая в России книга-практикум по построению базы знаний — от методологии до конкретных инструментов.
Узнать большеКнига погружает в тему настолько глубоко, что после прочтения вы точно начнёте иначе смотреть на управленческие процессы и получите пошаговый план, как действовать дальше.
База знаний, регламенты, чек-листы, инструкции — это синий, «бюрократический» контур организации. Если этого нет, то невозможно вырастить сколько-нибудь системный бизнес.
Книга Петра Таргонского — настольный инструмент для управленца, который хочет превратить опыт команды в системные знания и минимизировать потери от ошибок.
Отзывы клиентов
“Благодаря базе знаний новые диспетчеры за неделю освоили задачи, а первые сделки пошли в первый месяц работы — обычно это занимало в два раза больше времени. Не приходилось с нуля объяснять все процессы, работали только с конкретными непонятными вопросами.”
“Ускорили онбординг — сотрудник вышла за 2 дня, на 3-й начала полноценно работать. Обычно внедряли недели 3. В производстве коммуникация между сотрудниками и менеджером уменьшилась в 5 раз.”
Карта клиентов
50+ проектов из РФ, США, Европы, Ю. Кореи
Обсудим ваш проект
Напишите — отвечу лично или подключу Машу, моего бизнес-ассистента
Бизнес-ассистент